7月17日上午，公司四楼会议室座无虚席，为提升公司管理境界，打造优秀团队，成都分公司经理陈爱民先生到公司就团队建设方面进行了专题讲座，公司领导谢海如、马松林、钟新安、王金玲及管理人员100余人聆听了讲座。
陈爱民先生曾作为广东达安工程项目管理公司驻汶川项目部的总指挥，负责了28个援建项目的代建管理，尽管点多面广线长、又难又险又复杂，面对余震不断、建材匮乏、劳动力短缺、交通不畅等诸多困难和考验，他以坚忍不拔的意志和大无畏的气概，带领团队挑战极限，在最短的时间内找到了解决所有困难、平衡各方关系的最有效方法，找到了通往胜利之门的钥匙，最终以快进度、高质量、低造价等方面的突出成绩完成了任务，也在困难面前锻造了过硬的团队。
陈爱民先生结合自身援建经历，以“团队是怎样炼成的”为主题，进行了一场深入浅出、现身说法的讲座，从明确团队目标、合理配置团队架构、树立团队领导威信、建立团队沟通与合作机制、团队精神、及时对管理体系进行评审、做学习型团队等七个方面展开作了讲解，使大家从他的切身体会中受到了教育与启发。整场讲座赢得了现场阵阵掌声。
他山之石，可以攻玉。希望公司全体管理人员能以这次讲座为契机，认真分析对照各自的实际，从学习中受到教益、从教益中受到启发、从启发中改善管理，为进一步提升公司管理境界，打造优秀团队不断做出新的贡献。
（综合办 李树红）
